“在这个日新月异的新时代,在这个大浪淘沙的时代。互联网大时代的来领,就意味着我们人类进入到了一种特殊的状态那就是效率。
效率时代,我们需要变新,我们需要领先别人一步。
所以,哪怕暂时我们合家欢打了一场翻身仗。但是我要奉劝一下各位咱们得各位,不能放松,一刻也不能放松。
我们只有保持这种领先,我们才有可能是永远的领头羊。所以,公司必须要做到两件事。
第一,重视人才。人才,永远是一个公司的基础。
所以,接下来经过我们董事会商量,经过公司部门研究。
从明年开始,公司会推行一个人才培养计划。只要是满足标准的,都会进入公司的特殊人才库。
具体的待遇还有标准,到时候会通知到各个区域的,今天年会我就不说这个了。
接下来,我们来说一下第二个重点。创新,必须要创新。一个企业,如果丢失了创新,那么这个企业最好的结果就是永远原地踏步。
而对于如今这个时代,原地踏步的公司就是在后退。这一次,咱们得刘鑫给了我非常深刻的一课。
合家欢,从前年开始就进入到了一个原地踏步的阶段。说句实话,也不光是合家欢,基本上天海的中介市场都在原地踏步。
而原地踏步的结果就是,整个行业的口碑下滑。而刘鑫的一个新模式,咱们如今也称之为刘鑫模式。
刘鑫模式的出现,彻底盘活了这个行业,就像是一条鲶鱼进入鱼群一样。
所带来的恐怖效应,大家都是有目共睹的。所以,创新这个东西必不可少。
任何一个可能小小的创新,都有可能带来蝴蝶风暴一样的效果。
从明年开始,公司会开放一个公司网页。这个网页,每一个分店都要安装。
这个网页,就是一个建议网页。所有人,我说的是所有人。不管是普通的销售,还是店长,区域负责人,大区负责人之类的,都可以在上面登录你的公司账号然后提出自己的建议。
总部这边,会有一个专门的部门来管理这个网页。任何建议,一旦被采纳都会有相应的奖励的。
最低一百块,上不封顶。我的意思是,想要和所有人一同来管理这个公司。
你们的每一条建议,每一个想法,都是对公司最大的一个提醒。”
刘鑫说句实话,有点惊叹的看着林朝阳。普通店长区域老总或许没有感觉,但是刘鑫却一下子从这个想法里面看到了一种非常巨大的未来。
如果经营的好,这个东西就是一个公司管理的大杀器。从细微之处见真知,一下子就等于几万个人帮着管理,帮着发展整个公司。
只要部门管理人员得力,这个想法得到了充分的利用,那么这个东西爆发出来的能量将会超乎你的想象的。
而最重要的就是部门管
请收藏:https://m.jshen.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)