定的额度,而省去了复杂而漫长的前置审批环节。
追求大大降低了交易双方的总时间和总成本,甚至双方都不需要见面,就可以在互联网上实现直接的交易,比起传统的手段来说,效率提升了十倍不止。
按照李枫原本的计划,建立信用评价体系,的确是未来必须要做的工作,但是由于目前网络上的数据积累还不足,运用大数据手段进行用户信用评价体系的建设工作,还存在着不少盲区。
所以按照他原本的打算,这项工作起码要推迟到2004年才能正式铺开。
但是现在情况出现了一些变化,有自己的竞争对手,突然加大了市场争夺的力度,新梦想集团在电商领域和网络支付领域面临空前的压力,眼下唯有通过商业模式的升级,才能摆脱传统的烧钱大战,那么建立用户信用评价体系,显然是商业模式升级中最为精准的一步。
“你的这个想法非常好,从理论上看,甚至已经有点超前了。”李枫对何国军大加赞赏,“从升级商业模式的角度来看,建立这套体系,的确是我们面对竞争对手最有力的武器,只不过这套体系的建立是一个非常复杂的过程,而且它所涉及的不单单是我们的技术水平,更重要的是我们必须拥有和采集大量的网络数据,以保证我们这套体系的权威性。所以这其中有大量的工作要做,我们必须要从零开始,一步一步的慢慢摸索。以我们目前的技术实力和理论研究水平来看,似乎还达不到这样的高度。”
“这的确是个问题,所以接下来我打算和国内几所著名高校的数据分析学专家进行合作,先打通理论环节,然后建立起一个基础模型,之后的工作就是在这个基础模型的基础上,在一点一点的完善。”何国军说道,“从时间上看,已经非常紧张,对手目前虽然没有发力,但是相信在下个月就会有一系列的大动作出现,我们如果不能在三个月之内建立起基础体系,在半年之内正式投入运行的话,就有可能抵挡不住。”
“情况已经摆在眼前,只要我们现阶段不烧钱的话,丢失一部分阵地是在所难免的,我们只有以退为进,慢慢等待他们烧钱捂热整个市场,然后在市场最活跃的阶段,发布我们的核心产品,这一套体系可不比之前的商业模式升级,即便对手想要抄袭,也不可能在一时半会儿学会,等到他们花费大半年时间学会,并且好不容易推出他们的产品的时候,我们早已经占领了整个市场。”李枫说道,“所以这项工作的研发必须要处于高度的保密阶段,知道的人越少越好,特别是与我们的合作方,更多的要以学术研究的方式进行合作和探讨,而不能让他们真正看明白我们的商业路径。”
“这一点我会把握好,这项工作由我亲自主持,在正式完成之前,其他人都只能知道研发项目的其中一部分。”何国军说道。
“好,那你尽快去办吧。”李枫点了点头。
请收藏:https://m.jshen.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)