的问题也是头疼得很,一时之间哪里有什么办法可以提出来。人才培养本就不是一朝一夕的事情,否则,世界上任何一个国家,只要买了机器,岂不是都可以工业化了吗?后世的鞍钢在实现大规模工业自动化之后,一个足球场大小的自动化锻压车间里甚至只需要几个工人值班,就那样,占地120平方公里的宏伟厂区中,还需要十几万员工呢!
至于整个冶金工业,后世的国立研究院所可是有整整44个,10个冶金专业的大学和大专院校,33个中专职校,6个在职职工进修中心。可是眼下,除了厂办夜校以外,这些一个都没有……
小强硬着头皮说道:“我知道,很多人都希望国家能够引进苏联专家来帮助我们,可是苏联也很困难,只能我们派出留学生和职工去进修,没法给我们派专家来,而且专家过来的价钱也很贵,划不来的。”
其实小强真正担忧的是技术泄密,和价钱完全扯不上关系,但是不这样说的话,又能怎么说呢?
“另外,咱们的设备并不是从苏联一家引进的,而是491工程冶金工业小组集众家之长进行设计,秘密战线上的同志负责从世界各国引进的,可以说,是目前世界上最先进的设备,从国家安全的需要出发,也不能对外泄密。况且,苏联专家即使来了,面对咱们这种现代化程度很高的设备,也要从头摸索着学起。”
这话说完,在座很多鞍钢的工程师总算是明白了,为什么这些设备如此先进,以至于前所未见了。大家都油然而生一股自豪感,对于国家的491工程冶金工业小组产生了一种崇拜般的仰慕。
小强接着道:“眼前的所有难题,我们只能依靠主席说的“自力更生,艰苦奋斗”来克服,在解决困难的同时,锻炼队伍,培养人才。要缓解眼前的困难,只能从管理方法上进行软化解。
鞍钢是咱们国家第一个全系统的集矿山、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、机修为一体的超大规模钢铁联合企业,是咱们中国的“马格尼托格尔斯克”。可是咱们和苏联的底子不一样,所以,管理上不能照搬苏联那一套。要有自己的特色。
苏联经过多年发展,人才已经不缺乏了,所以他们搞的那套管理方法,我们称为“马钢宪法”的东西,是“一长制”,依靠少数专家和繁琐的规章制度来管理,这个路子,我坦率的说,完全没有希望,苏联的工厂今后将冗员遍地,效率低下,官僚横行,遍地!一个社会主义国家搞纯粹的二三十年代的那套福特式流水线管理法,而且一成不变的搞下去,那就是死路一条。
相应的,我们应该立足于我们的实际情况,搞我们的“鞍钢宪法”,具体来说,就是“两参一改三结合”。”
小强说
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